Poder comprender y medir de forma confiable los costos de trabajo no debería sonar como una fantasía.
Para algunos especialistas en cuidado de árboles, puede ser un problema tener inconsistencias en la cantidad de trabajadores que se planean necesitar para un trabajo. Este puede ser un problema relevante que muchos arboristas pasan por alto.
Es sumamente fundamental hacer énfasis en la eficiencia de la distribución y planificación de su personal, ya que cualquier error de cálculo puede resultar en tiempo, gastos y recursos desperdiciados. Es importante saber qué tan eficientes son los trabajadores en un trabajo, y cuántos se necesitan según esa eficiencia.
Probablemente comprenda que la información y los datos que su negocio recopila a través de sus operaciones pueden usarse para hacerlo más productivo y eficaz. Utilizando software para empresas de servicios de árboles, los arboristas pueden rastrear el desempeño de los trabajos de manera eficiente, medir la eficiencia y optimizar la planificación de la fuerza laboral.
A través de este proceso de cálculo, los especialistas en cuidado de árboles pueden comprender y predecir la eficiencia, el valor y la capacidad general de su cuadrilla.
¿Qué es la venta por hora hombre (SPMH)?
Cuando busca obtener una idea rápida y exacta de la capacidad y eficiencia de su cuadrilla, el ingreso por hora-hombre (SPMH, por sus siglas en inglés) es una métrica excelente para usar.
Al determinar exactamente cuánto ingreso genera un grupo específico de representantes en 60 minutos, puede gestionar fácilmente al personal para que coincida con el ingreso por hora. Cuanto mayor sea la eficiencia de su grupo, menores serán las horas, lo que se traduce en una tarifa de trabajo más baja.
¿Cómo se calcula el SPMH?
Para determinar el SPMH de su grupo, divida su ingreso bruto por hora entre el número total de horas de trabajo planificadas para esa hora. Estos datos pueden encontrarse a través de su sistema POS de gestión empresarial.
Una vez que haya determinado su SPMH, trabaje de forma inversa para determinar sus niveles óptimos de personal. Por ejemplo, si tiene un SPMH de $100, podría decidir que necesita 4 empleados para alcanzar el objetivo de ingreso promedio de ese período, $400.
En esencia, este cálculo le permite ver exactamente cuánto vale el trabajo de cada empleado dentro de una hora, brindándole la oportunidad de planificar el personal futuro de manera más adecuada y eficaz.
Esto es importante, ya que le permite ver el número óptimo de trabajadores para su ingreso promedio por hora. También permite a los especialistas en cuidado de árboles ahorrar recursos y gastos, ya que mediante este método pueden calcular fácilmente exactamente cuántos trabajadores necesitan.
Esto también es fundamental para el crecimiento y desarrollo general del negocio, dados los importantes beneficios que dicha planificación tiene en la reducción de recursos desperdiciados. Gracias a esto, las empresas pueden ahorrar activamente grandes cantidades de tiempo y gastos, que luego pueden reinvertir en su negocio.
Mediante el método exacto del SPMH, los arboristas pueden prever con precisión los resultados de su personal, y mejorarlos drásticamente. De esto surgen los beneficios de una mayor eficiencia, rendimiento y productividad. Al implementar el SPMH en su negocio, los expertos en cuidado de árboles también pueden reducir el desperdicio y la confusión general, mediante un enfoque que realmente se basa en datos reales. Dado que esta estrategia es exacta y se basa en los elementos reales de un negocio, también es algo eficaz en usos amplios y diversos.
Esto también es fundamental para el crecimiento y desarrollo general del negocio, dados los importantes beneficios que dicha planificación tiene en la reducción de recursos desperdiciados. Con ArboStar, los profesionales del cuidado de árboles pueden integrar sin problemas el análisis de SPMH en sus operaciones, logrando una gestión más inteligente de la fuerza laboral y un mejor desempeño financiero.